Ситуация:
Вы руководитель проекта по разработке ИТ системы. В связи с изменениями в проекте у вас возник простой в четыре дня. Заказчик и Спонсор проекта одобрили простой. Несмотря на то, что сначала отсутствие работы казалось передышкой, на третий день это стало тяготить и снижать моральный дух.
Вывод:
Заполняйте работой вынужденные паузы. Вы можете оптимизировать то, что было сделано не оптимально, либо изучить новые вещи, которые помогут в дальнейших работах по проекту. Не допускайте безделья.
Ссылки:
[1] http://lessonslearned.ru/taxonomy/term/22
[2] http://lessonslearned.ru/taxonomy/term/29
[3] http://lessonslearned.ru/taxonomy/term/8