Ситуация:
Вы руководитель внутреннего проекта по разработке ИТ системы. В компании уже существует система, которая поддерживает текущие бизнес процессы операционной деятельности компании. Ваш проект заключается в разработке новой системы по новой концепции. Вы уже написали первый модель, однако, бизнес подразделение, являющееся заказчиком модуля, затягивает сроки тестирования в связи с большой нагрузкой. В результате, т.к. бизнес не стоит на месте, и выдвигаются новые требования к функциональности системы, вам приходится вносить доработки в две системы (в старую, чтобы поддерживать реализуемые процессы и в новую).
Вывод:
Не допускайте затягивания сроков тестирования/приемки модулей. Это может обернуться дополнительными трудозатратами.
Ссылки:
[1] http://lessonslearned.ru/taxonomy/term/29
[2] http://lessonslearned.ru/taxonomy/term/15
[3] http://lessonslearned.ru/taxonomy/term/31
[4] http://lessonslearned.ru/taxonomy/term/7
[5] http://lessonslearned.ru/taxonomy/term/13
[6] http://lessonslearned.ru/taxonomy/term/12
[7] http://lessonslearned.ru/taxonomy/term/14