Версия для печатиОтправить другу

Ситуация:
Вы руководитель международного проекта. Ваш подрядчик находится в Киеве (Украина). Учитывая разницу во времени вы назначаете телефонные переговоры на 14 часов и высылаете повестку переговоров. В переговорах участвует еще четыре человека с вашей стороны, причем трое из них руководители подразделений, вовлеченных в проект и один заместитель генерального директора, курирующий данный проект. Когда вы звоните подрядчику, его нет на месте. Все участники совещания недовольны, т.к. у них есть своя работа и они специально для этих переговоров освободили время. Вы недоумеваете, что могло произойти, т.к. менеджера проекта со стороны подрядчика не могут найти в офисе. Подрядчик перезванивает вам через час с вопросом, когда же наконец начнутся переговоры. Оказывается он был на обеде, т.к. рассчитывал время переговоров по местному времени.
 
Вывод:

Когда высылаете повестку совещания, приглашение к переговорам или просто озвучиваете срок человеку, находящемуся в другом городе (географически), обратите внимание, на указание точки отсчета для времени, например в 14 часов по Московскому времени.