Версия для печатиОтправить другу

Ситуация:
Вы - менеджер небольшого проекта. Для мотивации персонала вы пытаетесь использовать кнут и пряник. Вы обещаете бонусы членам проектной команды за опережение графика по работам и штрафы за отставание. Команда прикладывает все свои силы, чтобы уложится в срок, работает сверхурочно, но не успевает. У члена команды, работы которого отстают от плана сильнее всего рождается ребенок. Вы все еще готовы штрафовать?

Вывод:
Не обещай то, что cделать не можешь, иначе, когда придет срок выполнять обещанное, ситуация ухудшится в любом случае.