Ситуация:
Вы - руководитель проекта внедрения. Ваш проект находится на стадии согласования договора с подрядчиком. План-график работ входит как приложение в договор. Вы долгое время согласовываете договор. К моменту подписания договора план-график уже устаревает и по некоторым невыполненным вовремя работам уже должны наступить санкции.
Вывод:
Учитывайте сроки согласования и подписания договора при планировании работ. В крупных организациях, срок согласования и подписания крупного договора от стадии первого черновика до полностью подписанного договора может измеряться неделями и даже месяцами.
- admin's блог
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии
- Версия для печати
- Отправить другу
Сорри, забыл залогиниться, комментарий пошел как анонимный. Повтор:
Как вариант, можно привязать начальный план-график к дате подписания договора. Т.е. дата подписания договора обозначается как День-Д0 :-) а остальные отсчитываются как Д0 + N недель/рабочих дней. Если потребуется, можно вводить еще и промежуточные условные даты (например, день подписания приема первого этапа - Д1 и т.д.). А затем по ходу проекта, можно уже доп. соглашениями выводить реальный график уже с привязкой к конкретным датам, но согласно начальным "формулам".