Версия для печатиОтправить другу

Ситуация:
Данный урок основан на том же примере, что и усвоенный урок №84 и похож на него. Но суть различная.
Вы - руководитель проекта, включающего в себя как организационные преобразования, так и внедрение в компании специфического компьютерного оборудования и программного обеспечения по защите информации. Вы провели тендер и согласовали договор, в котором прописали все работы, которые выполняет нанятый подрядчик. Указать в договоре номенклатуру поставляемого оборудования и программного обеспечения в настоящий момент, вы не можете, т.к. она определяется в ходе проекта, на его первом этапе. Однако, поскольку подрядчик примерно представляет объем закупаемого оборудования, вы зафиксировали в договоре верхнюю границу стоимости оборудования, т.е. риск перерасхода бюджета, выделенного на оборудование, сверх данной стоимости несет подрядчик. В процессе переговоров вы уточнили, что стоимость пусконаладочных работ входит в стоимость оборудования, но ввиду невысокой предполагаемой стоимости данных работ вы не сфокусировали внимание на данных работах и не зафиксировали однозначно в контракте, что стоимость данных работ входит в стоимость оборудования. В результате, когда работы по проекту подошли вплотную к закупке оборудования и его внедрению, оказалось, что подрядчик ошибся с расчетом предполагаемого к закупке оборудования и его объем вышел больше предполагаемого, но вы все еще укладываетесь в бюджет по оборудованию. Однако, стоимость пусконаладочных работ составляет  почти 30% от стоимости оборудования (из-за специфичности и редкости оборудования), а по причине возросшего объема закупки данная сумма стала значительной. Поставщик, видя нечеткую формулировку в договоре, пытается повесить оплату пусконаладочных работ на вашу компанию.
 
Вывод:

Не считайте свою точку зрения на существенность работ единственно верной. Если вы рассчитываете что какие-то работы, пусть даже несущественные по стоимости выполнит подрядчик - укажите это в договоре. Помните, вы не можете опираться на мнение подрядчика. При заключении договора он может преследовать собственные цели, отличные от ваших. Также, необходимо помнить, что если стоимость работ имеет зависимость с объемом поставок, то при изменении объема поставок изменится и объем работ. Стоимость несущественных работ может значительно вырасти. В случае, если их оплата будет лежать на поставщике, это снимет с вас еще одну головную боль.