Ситуация:

Ситуация:
Вы - руководитель проекта внедрения ERP системы. При внедрении главный бухгалтер захотел значительно изменить систему, подстроить ее "под себя". Вы оценили доработки и работа по их реализации началась. Когда доработка была близка к завершению главный бухгалтер уволился, а на его место пришел другой человек с другими требованиями. Вы выполнили работу, которая никому не нужна в лучшем случае и является помехой в худшем.
 
Вывод:

Ситуация:

Ситуация:
Вы руководитель проекта. Проект на стадии подписания договора с Подрядчиком. В договор включено приложение, в котором приведен план-график работ с указанием результатов работ. Подписав договор, подрядчик приступает к работам. Однако, вы замечаете, что некоторые работы подрядчик выполняет не в том объеме, в котором вам бы хотелось. Например работы по обследованию предприятия включают в себя рассылку опросников и анкетирование, а также интервью руководителей подразделений, но не включают интервью с ключевыми специалистами, которые вы считаете необходимыми.
 

Ситуация:
Вы руководитель проекта. Проект завершается. Вы решаете отметить завершение проекта вместе с командой в баре. Во время празднования, за кружкой пива и неформальным общением, вы узнаете новые вещи о проекте и пополняете свои усвоенные уроки по этому проекту.
 
Вывод:

Ситуация:
Вы руководитель проекта внедрения. Вы внедряете, скажем, польскую ИТ систему. Контракт составлен на английском языке и переведен профессиональным агентством на русский язык. Проект подходит к стадии тестирования, когда оказывается, что вы с другой стороной  по разному трактуете один из пунктов контракта. Это вызвано тем, что хотя договор и переведен корректно, вы вкладываете разное понятие в один и тот же его абзац. Пока вы договариваетесь с польскими коллегами время уходит.
 
Вывод: 

Ситуация:
Вы руководитель проекта. На проект нанимаются сотрудники. Вы вспоминаете одного сильного профессионала с которым работали года три назад на совместном проекте. После переговоров он согласен работать на проекте. Однако, после подачи им заявления об увольнении вы получаете уведомление от его текущего работодателя, что согласно контракту, заключенному на прошлом проекте, три года назад, вы не имеете права делать предложение о работе участникам проекта в течении пяти лет или вы должны выплатить годовой оклад нанимаемого сотрудника его бывшему работодателю.