Блоги

Вход в систему

Регистрация

Подписка:

QR код подписки

 QR-Code rss feed

Использование материалов

Коллеги, перед использованием материалов данного сайта, пожалуйста, ознакомьтесь с
Правилами использования материалов сайта

Подписка на обновления

Коллеги, если вы желаете быть в курсе обновлений сайта, вы можете оформить бесплатную подписку. Это занимает 1 минуту. Далее, описаны способы подписки.

Блоги

Изученный урок №59. Не дорабатывай систему под конкретного сотрудника

Ситуация:
Вы - руководитель проекта внедрения ERP системы. При внедрении главный бухгалтер захотел значительно изменить систему, подстроить ее "под себя". Вы оценили доработки и работа по их реализации началась. Когда доработка была близка к завершению главный бухгалтер уволился, а на его место пришел другой человек с другими требованиями. Вы выполнили работу, которая никому не нужна в лучшем случае и является помехой в худшем.
 
Вывод:

Изученный урок №58. Обязательно используй личное общение

Ситуация:

Изученный урок №57. Включайте в договор описание работ

Ситуация:
Вы руководитель проекта. Проект на стадии подписания договора с Подрядчиком. В договор включено приложение, в котором приведен план-график работ с указанием результатов работ. Подписав договор, подрядчик приступает к работам. Однако, вы замечаете, что некоторые работы подрядчик выполняет не в том объеме, в котором вам бы хотелось. Например работы по обследованию предприятия включают в себя рассылку опросников и анкетирование, а также интервью руководителей подразделений, но не включают интервью с ключевыми специалистами, которые вы считаете необходимыми.
 

Изученный урок №56. Отмечайте окончание работ по проекту

Ситуация:
Вы руководитель проекта. Проект завершается. Вы решаете отметить завершение проекта вместе с командой в баре. Во время празднования, за кружкой пива и неформальным общением, вы узнаете новые вещи о проекте и пополняете свои усвоенные уроки по этому проекту.
 
Вывод:

Изученный урок №55. Убедись, что переведенный контракт трактуется сторонами одинаково

Ситуация:
Вы руководитель проекта внедрения. Вы внедряете, скажем, польскую ИТ систему. Контракт составлен на английском языке и переведен профессиональным агентством на русский язык. Проект подходит к стадии тестирования, когда оказывается, что вы с другой стороной  по разному трактуете один из пунктов контракта. Это вызвано тем, что хотя договор и переведен корректно, вы вкладываете разное понятие в один и тот же его абзац. Пока вы договариваетесь с польскими коллегами время уходит.
 
Вывод: 

Изученный урок №54. Проверяй обязательства по контрактам при найме команды

Ситуация:
Вы руководитель проекта. На проект нанимаются сотрудники. Вы вспоминаете одного сильного профессионала с которым работали года три назад на совместном проекте. После переговоров он согласен работать на проекте. Однако, после подачи им заявления об увольнении вы получаете уведомление от его текущего работодателя, что согласно контракту, заключенному на прошлом проекте, три года назад, вы не имеете права делать предложение о работе участникам проекта в течении пяти лет или вы должны выплатить годовой оклад нанимаемого сотрудника его бывшему работодателю.
 

Подписаться по email:

 

Ваш email:

Delivered by FeedBurner

 

 Ваш email:

Посетите Каталог Maillist.ru.

 

Напишите нам:

Вы можете отправить нам сообщение, воспользовавшись формой контактов. Нам важно знать Ваше мнение обо всех аспектах деятельности ресурса, поэтому не стесняйтесь использовать данную форму почаще. :)